Hey,Have A Nice Pick！

這本是我前陣子買到最值得、也讀得最開心的書了，它在聊社會企業。

這本由台灣社會企業創新創業學會策劃的書，透過專業與感性兼具的角度，詳細介紹了9個成功社會企業(註1)的案例。這九間企業分別是：喜願共和國、勝利潛能發展中心、日月老茶廠、上下游新聞市集、芳榮米廠、生態綠、光原社會企業、四方報、大誌雜誌。

註1：[社會企業]- 融合社會價值與經營技能的自主性組織。簡單說就是以解決社會問題為出發點，並以此創造獲利的企業。

可能有許多人會將"社會企業"與"企業社會責任(CSR)"搞混，所謂的企業社會責任是指，企業在營利之餘，也應該花心思回饋社會，雖然立意良善，但現實比重上仍是"營利>社會價值"；而社會企業則是如上(註1)所說，一間企業創辦出來的目的在於解決社會問題，營利則是能養活自己，並從中將社會價值從商業模式中傳遞出去，比重上是"社會價值>營利"。

就像是把非營利組織變成能夠賺錢的企業，這樣的任務聽來非常困難，實際上其實也並不簡單，但台灣有許多人陸續做到了，它們各自去解決不同面向的社會問題，而且成功創造出獨特的商業模式從中獲利。它們是誰？怎麼做到的？以下簡單為各位介紹。

1.喜願共和國：創辦人施明煌切入"弱勢就業"與"糧食自主"兩大社會議題，與一群身心受限者共創自己的事業"喜願麵包"，並推回源頭發展在地"喜願小麥"，他將本身的工業工程專長，運用在工作流程改造，讓身心受限者展現了主體生命力。

2.勝利潛能發展中心：創辦人張英樹切入"弱勢就業中，未被服務的重度身障者"面向，開創各類新職種，挑戰主流刻板印象，搭建身心受限者的全新就業舞台。他除了運用本身的資訊專業，也號召各方專業工作者一起建立差異化的庇護工場。

3.日月老茶廠：莊惠宜有感於文化資產的凋零、紅茶產業的沒落、以及土地被農藥荼毒的情況，促使她推動日月老茶廠的重生，將它打造為台灣第一個有機驗證的阿薩姆茶園，連結與當地小農的關係，推出一系列有機茶產品、蔬食自助餐、和園區的生態導覽活動。

4.上下游新聞市集：曾擔任台灣日報家庭婦女版主編的馮小非，經過"小地方社區新聞網"、"莫拉克新聞網"、"溪底遙"的歷練後，創辦了"上下游新聞市集"，打造產地到餐桌的食趣與食育，希望喚起消費者對飲食的安全意識，並透過行動一同為友善環境出一份力。除了廣邀專業人才寫出許多充滿土地智慧的文章之外、也開辦農人寫作坊、並透過農產品開發創造出獲利。

5.芳榮米廠：位於台南後壁的芳榮米廠，對於農業與農民處境變化感同身受，促使他們重新定位自己，進行產業整合再造。將農糧的生產導向扭轉為市場導向，推廣田間教育、種作技術、資材採購、產銷履歷等管理，讓農民每公頃收益比過往增加兩成，除此之外也進行環境綠美化、舉辦稼莊文化節、農情體驗等活動，打開農村觀光商機。

6.生態綠：創辦人徐文彥、余宛如檢視農業問題，促使他們引入公平貿易架構創辦"生態綠"，運用過去在立法院擔任辦公室主任和商業行銷的歷練，在台灣打造創新的公平貿易市場，並藉由加入國際認證組織讓商品來源透明化，進一步推廣倫理消費的觀念讓消費者認識。

7.光原社會企業：這是第一家以社會企業登記命名的企業，這個位於鄒族部落的企業有感於"貧窮與人口外流"、"生態危機的無力"，創造出以"集體驗證、共同行銷"的方式建立全台第一個有機驗證原住民地區，打造出共有品牌以發揮通路洽談優勢，解決部落小農的銷售困境，也吸引年輕人能夠留下來工作，找回鄒族最重要的互助分享精神。

8.四方報：張正對異鄉人的孤寂感同身受，於是在台灣創辦一解移工思鄉情的報紙"四方報"，以越南文為主(另有泰柬菲印尼共五種語言)的月刊型報紙，定位為"異鄉人的好朋友"，為他們打造發言與閱讀的平台，並開闢廣告收益盡量讓最需要的讀者低價負擔。

9.大誌雜誌：創辦人李取中因緣際會下發現英國TheBigIssue街報的運作模式，燃起是否也能夠在台灣建立這樣一套模式，來協助街友自立的念頭，藉著自身長期累積的網路專業和人脈，創造屬於Y世代的內容，提供世界觀的商業科技、藝文設計、環境永續訊息，並與台灣公部門和非營利組織合作，讓街友化身為雜誌販售員，以"批售關係"取代"聘僱關係"

以上只是非常簡略的介紹書中內容，其中的每一間都有許多故事等著讀者細細探究，可以的話還是要自己拿來讀過才能領略這些社會企業經營的箇中秘訣。

認真地覺得，經濟掛帥的消費社會走到今日，已經有非常多的副作用浮現在我們眼前，企業的發展也該是時候調整方向，創造獲利以外的價值，若能夠將眼光放遠，以社會企業的方式永續經營，賺錢同時也不斷解決社會中發生的各種問題、將專業能力發揮在真正有意義的地方，相信為自己帶來的成就感必然是不言而喻的。

好挑作者：比利張

雜食性書蟲，偏愛文學、商管、社論等面向，認為在每本書中找到下一本書的過程是趟迷人的旅途。